L’approche IDEIS

Notre challenge : transmettre nos savoirs, pour trouver la solution à chacunes de vos problématiques managériales.

1. Préparer ensemble

Notre équipe est centrée sur vos enjeux, sur votre vision d’entreprise, vos valeurs et votre culture. Ils nourriront l’accompagnement sur mesure que nous allons créer ensemble.

2. Créer un pilote

Tester les messages, les outils, les pédagogies, l’implication des hiérarchies à la fois en amont et en aval pour reste fidèles à vos enjeux et à votre identité.
Nous vous proposerons un (ou plusieurs) pilote(s). Les « pilotes », ce sont les prototypes, réalisés dans les conditions du réel, avec de vrais participants.

3. Mesurer et ancrer les progrès

Le défi consiste à imaginer ensemble comment transformer des acquis de formation en savoirs et pratiques participant à l’ADN de votre entreprise.

  • Mesurer l’impact du projet
  • Mesurer la satisfaction à chaud
  • Evaluer l’impact à froid
  • Organiser des points d’étapes réguliers au travers de la Charte d’Évaluation de Projet

Grâce à IDEIS

Notre dynamique pédagogique

Écouter

Pour comprendre sans juger les différents acteurs, les managers, les collaborateurs, les décideurs, les services supports.

Identifier

Le contexte et les résultats attendus

Suggérer

Des hypothèses pour concevoir notre action : Team building, Communications internes, Identifications des progrès observables ou mesurables, Formation des populations, Accompagnement

S'imprégner

Votre culture d’entreprise est unique. Nous nous imprégnons de vos besoins par une immersion terrain et une revue documentaire.

Proposer

Des questionnaires en ligne, notamment confidentiels.

Impliquer

Dans la démarche les acteurs actifs (ou non) qui existent au sein de votre entreprise.

Qualiopi

IDEIS s'engage
pour la qualité

IDEIS est certifié Qualiopi auprès de Bureau Veritas sur l’ensemble de ses activités de formation. Cette certification repose sur une approche simple : garantir en qualité le parcours d’une formation de sa conception au cursus du stagiaire. Elle intègre les principes qualité relatifs à l’amélioration continue et aux exigences de nos clients et des organismes financeurs.

Informer

Complètement nos clients sur l’offre de formation.

Garantir

L’adéquation avec le contexte spécifique des clients et la qualité des formations dispensées.

Maîtriser

La création de nouvelles formations, l’actualisation des formations existantes, le cursus du stagiaire, l’organisation des formations dispensées.

Répondre

De façon fiable aux demandes d’information, aux exigences des organismes financeurs, aux besoins d’améliorer de façon continue nos prestations.